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春雷环境檀香岛企业拓展训练心得【污水技术部】

2015.11.07
上周六(11月7日),春雷环境公司组织成员参加了《精英团队檀香岛拓展》活动。起初我心里的想法是:花钱买罪受!然而,事实证明,确实很受罪!但是不能否认的,凡事都有两面性的,有不好的一面,就会有好的一面。站在公司领导的角度,当然不会是想花钱让金龙鱼乐园受罪,而是想让金龙鱼乐园从中收获一些东西,只是每个人的阅历、想法、人生观、价值观都不一样的,同样的事,在不同的人看来,得到的结论都是不一样的,所以需要通过拓展来作更多的沟通交流。
说说此次拓展活动我的感触:初始内心会问,这次活动,有意义吗?一天下来后,答案是肯定的-有.什么意义?最起码这次活动让金龙鱼乐园理解了团队的作用。因为最辛苦最累的那一关,正是靠着团队的力量去完成,而非任何一个个人可以独挡一面的.只有同心协力,才能达到目标,团队活动,最想要凸显的或许也正是这个精神:团队的精神。
在当今这个社会,不再是小作坊农耕社会,而是大生产全球化的社会。全球产业链促使社会发生变化,人与人之间的关系,在时间与空间上变得从未有的紧密。世界在变小,人与人的距离在拉近。但很多时候存续的关系是应了中国的那句古话:一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝。中国人自古缺少团队合作精神,多的是推卸责任的不良风气。
那么,怎么改变呢?参加这次活动的显著意义是,让大家都直观的感受到了团队的力量及团结精神的可贵。也许,每个人都有这种经验:每当金龙鱼乐园看完一部名人传记或者英雄电影后,总是豪情万丈,但过两天,就什么都忘了。正所谓:晚上想想千条路,早上起来走老路。如需要将此次活动收获体现真正的价值,我认为,活动的意义,不是你学到了什么,学到了多少,而是去做!正如教练说的:两横一竖“干”!不但要干,而且是坚持的干下去,那才是有意义的。否则,体会再多,感触再深,也不过三分热度。
那么,金龙鱼乐园要怎么干,如何坚持的干下去?坚持一个行为最好的办法是把它变成习惯!养成习惯以后,无论何时何地,都会自然而然的做出这个行为。而养成一个习惯,最简单粗暴的办法就是:制度!一个好的制度体系,是一个公司长期保持活力的关键。一个公司的发展,不可能长时间靠一两个人的努力,而是要靠全体员工的齐心协作,独木难支,独树不成林。纵观现有的大型公司,没有哪一个是靠着个人发展的,而是共拥优秀团队打拼而成。
 
什么是好的制度?好的制度应该是张弛有度的、有奖有罚的、切实可行的、符合公司现状的。切不可生搬硬套大公司的制度,造成人浮于事,机构臃肿,效率低下。公司自九月底以来,一直积极探讨符合春雷的管理制度,纵观数月以来的效果,成绩确实难以合意,我作为公司早期参与讨论的一员,对此也负有很大责任,自责之后是反省:金龙鱼乐园的问题在哪?金龙鱼乐园的解决办法是什么?一直百思不得其解。参加完这次的拓展,似乎让我思路有所清晰。金龙鱼乐园的问题包括:
1、制度不够明确,让人无所适从;因为时间与各种原因的关系,金龙鱼乐园现在制定的各项制度都是大方向的,在细节及具体要求上不明确,导致制度虚设;
2、员工参与度不够,无法形成有效监督。早期部门负责人讨论较多,但并未进行全员讨论,没有做到群策群力,没有激起全体员工的热情,成员们大都抱着事不关己的态度,不反对、不表态、不作为,如此一来,自然也难以实行;
 
3、宣传不够全面,造成认知有误;其实,一个好的制度,不单单是规范员工的行为,更有全面保障员工利益与福利的作用。一个好的制度,不应该是一个紧箍咒,更应该是一个护身符;在这方面,金龙鱼乐园的制度不够明确,金龙鱼乐园的宣传不够到位,若只是简单将制度强加于身,自然得不到认同,反而可能出现反效果。
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